わが家の家族会議はこんなふう

家族会議、それはごくごく大まじめに

わが家の家族会議は、こんなふうに進みます。

自分で書いていて思わず笑っちゃいましたが、こんなふうに大まじめに、そしてビジネスライクにやるのには、ちゃんと意味があるんです！

ひとつは、お互いが対等なメンバーであることを自覚するため。

そして、「家族だからこれぐらい、いいよね」という甘えを議論に混ぜ込んでしまわないようにするため。

「不公平だからみんなもっと手伝ってよ！」というような感情論では、冷静な論議にならないからです。とはいえ、たまにはそんな感情が表に出てしまうこともあります。

口がたつ夫や娘を前に、「これは冷静に話すことが難しそうだ……」と感じたときは、メールや手紙など文章にすることを心がけています。

すると、自分の考えを客観的に見ることができるように。そのうえ、冷静に話し合うこともできるのです。伝わらないなら、「伝え方」を変えてみるのもおすすめですよ！

いつでも原点に立ち返れるように

そもそも、家事とは何なのか。何のために、誰のために、する必要があるのか。

会議の目的は、このテーマにのっとって、各自がいまのスキルでできることを模索する。

リーダー（私）は、そのために会議が大事であることを、チーム全員にことあるごとに伝えています。

高校1年生の長女ゴンが今年に入り「おかずづくり担当」になったのも、こういった経緯からでした。

そんな論理の引き算から編み出されたのが、彼女の「3つの容器のおかずづくり」。

ひとつのおかずを食べ切ったら私から声掛けをし、冷蔵庫の中にある材料などと相談しながらまたひとつ補充する、という仕事だったというわけです。

そして、時間のかかる食器洗いはというと、意外に水仕事が好きだということが最近になって判明した夫が引き受けてくれることになったのでした。

でも、私たち家族もこんなふうな面倒な手続きをふむようになったのは、つい数年のこと。

かつては、私が限界を感じて大爆発したあと、半ばキレ気味に勝手にできそうなことを割り振りして押しつけたり、逆に褒めてやらせようとしたり、こざかしいことをしたことも。

でも、それでは本人たちの納得感もないし、責任感も生まれにくいばかりか、みんなの苦手意識ばかり先立って継続しませんでした。

シェアで減るわけじゃないけれど……

いまならなぜ、その方法が続かなかったのかがよく分かります。それは私が、夫や子どもを「チームの一員」として認めていなかったから。

誰だって、ただいわれたことだけをこなすのは、楽しくないはず。

そう分かっていたのに、やらせようとしてしまったのは、私が「家事ができる」という優位に立って、夫や子どもたちをどこか下に見ていたからだと気づきました。

でも、いまのように担当制にして、得意を持ち寄り、苦手はやり方を変えていくようになってから、家族みんなの意識が変わってきたように思います。

家事シェアってめんどうです。

シェアしたって家事の全体量が減るわけじゃないし、むしろ話し合いなど手間が増えることもあります。だから「得意な人が手早くやってしまうほうがずっと効率的」。かつての私はそう思っていました。

でもあるとき、それまで病気知らずだった私が、無理がたたって数日家事ができなかったことが。そのときの台所の荒れようといったら……！

シンクの生ごみはそのまま、食べ残しも当然のように冷蔵庫に入れておらず、小さな虫さんまで飛んでいる始末。体調不良も相まって、くらくらめまいがしました。

さらに、ふだん一日1.5食の小食の夫は、子どもにも食事をとらせていなかったことが分かり、これは大問題だと見直しに着手することにしたのです。

そして家族会議はつづく

いまは元気いっぱいな人でも、病気やケガがきっかけでいつ動けなくなるか分かりません。

それならば、家族全員がフレキシブルに動けて、いつでもお互いをフォローし合える状態にしておくほうがずっと安心。小さな虫さん事件は、そのことを私に痛感させてくれました。

だから、そのときの状況、子どもたちの成長度合い、夫と私の抱えている仕事の量やかかる時間などをふまえ、わざわざでも会議の時間を設け、回を重ねてすり合わせ、そのときそのときで最適解を見つけていくことにしたのです。

だから、いまの私たちにふさわしい「ええ加減」を求めるべく、これからも会議は続くのです。

美濃羽まゆみのごきげんスイッチ - 天然生活web

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〈写真・イラスト・文／美濃羽まゆみ　構成／山形恭子〉